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工业集团召开精益 管理试点工作启动会

时间:2019/5/6 17:43:51 点击量:

422日,工业集团精益 管理试点工作启动会在安徽铁鹏水泥公司  召开。工业集团总经理祖登云出席会议,工业集团相关部门负责人、安徽铁鹏水泥公司  及恒达铁路器材有限公司各级领导干部和管理人员共计50多人参加会议 。

新安咨询公司精益 管理专家陶建科老师在启动会进行宣贯辅导,他从精益管理理念、企业管理流程中经常出现的问题以及全员参与、科学推进等方面进行了讲解和宣贯。

安徽铁鹏公司总经 理潘正军及恒达公司总经理蔡书平分别做了表态发言,承诺将全面贯彻执行精益管理方案,严格按照辅导老师要求开展精益管理试点项目活动,要立标杆、树旗帜、做样板。

工业集团总经理祖 登云做了动员讲话,他阐述了实施精益管理对“精益管理上台阶, 转型升级再出发”的重要意义 ,并就做好精益管 理试点工作提出三点要求:一是要 高度重视,正确理解开展精益管理试点的必要性。通过导入精益思维、推广精益管理模式,减少浪费、降低成本、锻炼管理队伍,提升集团整体管理水平,实现运营质量和经济效益的提 升。二是要认真落实, 切实完成精益管理各项工作安排。按照总体安排, 4-6月聘请外部咨询机 构,开展精益试点;7-12月践行“6S”法则,建立流程模 板;2020年元月至20203月总结试点经验, 并在工业集团全面推广。三是要抓住重点, 努力实现精益管理的主要目标。推行精益管理是一 项长期性的工作,需要统筹规划、抓住重点,解决影响企业效益的问题,最大限度提高产品质量和运行质量,促进年度目标顺利实现。

启动会后,试点公 司与精益管理咨询专家陶建科老师进行调研与座谈,并就调研结果与相关部门商讨,制定具体实施方案。

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